GOLDEN LOTUS: PHẦN MỀM QUẢN LÝ KPI CHO NHÀ HÀNG

23/12/2023

   Khi Nhà hàng của bạn có nhiều chi nhánh, số lượng nhân sự đã vượt qua con số lẻ. Việc để bạn có thể bám sát, theo dõi và quản lý cho từng chi nhánh hay từng nhân sự đã bị hạn chế đi rất nhiều về mặt thời gian. Như là bộ phận Lễ tân, Bảo vệ, Phục vụ, Bếp, Kế Toán, Kinh doanh, Marketing,...

   Vậy làm sao để cho nhà hàng có thể mở rộng quy mô và quản lý tập trung được? 

=> Bài toán ở đây cần thiết lập ra KPI mục tiêu, định hướng cho nhân sự dựa trên những hiện trạng và công việc thực tế. Từ đó không chỉ giúp các nhân sự có được ngọn hải đăng chỉ đường mà giúp Nhà hàng bám sát độ tăng trưởng và phát triển hơn trong tương lai.

   Golden Lotus chúng tôi sẽ giúp cho bạn những gì?

   Với nền tảng và kinh nghiệm chuyên xây dựng Phần mềm Outsource - Golden Lotus sẽ giúp bạn xây dựng Phần mềm quản lý KPI cho các bộ phận phòng ban, từ những đề xuất của chúng tôi cho đến đề xuất của doanh nghiệp.

   Như là:

   1. Thiết lập KPI thưởng/phạt theo quy trình nhà hàng.

   2. Thiết lập KPI chuyên biệt và kết hợp cho các bộ phận phòng ban.

   3. Thiết lập KPI doanh thu theo món ăn/sản phẩm hoặc theo khách hàng.

   4. Thiết lập KPI theo số lượng công việc hoặc tiến độ hoàn thành công việc. 

   5. Thiết lập KPI theo đánh giá chất lượng dịch vụ cho sản phẩm, dịch vụ từ khách hàng hoặc các bộ phận liên quan.

   Dựa trên các tiêu chí đánh giá KPI, quản lý nhà hàng có thể linh động điều chỉnh tùy theo thời điểm cho phù hợp, nhằm đưa ra những quyết định đúng đắn và công bằng cho nhân sự.

----------------------------------

Anh/Chị có nhu cầu để được tư vấn Giải pháp từ Golden Lotus, vui lòng liên hệ:

- Tổng đài: 0288 882 1199 (Bấm phím 1)

- Email: kinhdoanh@senvangsolutions.com

“Golden Lotus cung cấp nguồn năng lượng để bứt phá”